Чтобы идти в ногу со временем и использовать в работе современные механизмы учета, Заказчику потребовался переход на новую платформу 1С: Предприятие 8. Сложность этого перехода состояла в том, что старая система учета на базе программы «1С: Торговля и склад 7.7» была сильно переписана под задачи Заказчика.
Поэтому проект разбивался на несколько частей: формализация бизнес-процессов клиента (чтобы отсеять в старой системе учета отжившие свое механизмы и не переносить их в новую), написание технического задания, реализация задач по ТЗ, связь новой системы с торговым оборудованием, обучение пользователей и запуск их работы в новой программе.
Для руководства важным блоком в проекте стала реализация блока внутренней управленческой отчетности по работе магазинов с детализацией по персонализированным продажам персонала.
Произведенная нашими специалистами связка программы «1С» с системой учета потока посетителей помогла получить в отчетности данные по проходке в имеющихся точках торговли в разрезе дневных и вечерних часов.
Настройка автоматической рассылки блока отчетности руководителям компании увеличила оперативный контроль, как за работой сети магазинов, так и компании в целом.
Разработано на базе платформы: 1С: Предприятие 8.
