Поиск по сайту
Найти
Отмена

Примеры реализованных IT проектов

25 ноября 2019

Проект управления лицензиями на предприятии (SAM)

Компания:

Судоремонтное предприятие

Сфера деятельности

Ремонт судов и поставка судоходного оборудования

Исходные данные

В связи с участием в государственных проектах клиенту необходимо было модернизировать софт для ИТ-инфраструктуры, включающей 40 рабочих мест и серверную группировку в офисе.

В начале работ определены основные задачи проекта:

  1. Управление лицензиями на программное обеспечение;
  2. Улучшение работы сетевой инфраструктуры.

Реализация

Рабочая группа проекта, используя собственное готовое решение – онлайн-инвентаризацию – собрала необходимые для анализа данные в течение нескольких часов. Изучив ИТ-инфраструктуру компании клиента, задачи персонала и необходимое для них ПО, мы разработали возможные модели лицензирования. Затем совместно с ЛПР со стороны клиента выбран план управления программными активами: покупка или аренда программ, выбор лицензионного софта или бесплатных аналогов.

software asset management

Произведена сложная установка и настройка сетевого оборудования под задачи клиента. В рамках управления лицензиями Майкрософт для половины сотрудников установлены OS Windows и Microsoft Office, остальной персонал (склад, логистика, диспетчерская служба) удалось перевести на opensource (условно бесплатное) ПО: Linux OS + пакет офисных программ. Данную модель лицензирования можно рассматривать как типовую: как правило, части сотрудников достаточно бесплатных аналогов ПО.

Одним из требований клиента была высокая скорость модернизации ПО. Наши специалисты работали над этим проектом в вечернее время и выходные дни, чтобы не останавливать бизнес-процессы заказчика. Таким образом, уже через неделю сотрудники компании клиента приступили к работе на обновленном ПО. Затем был разработан регламент по дальнейшей установке софта на рабочие машины. Контроль за программным обеспечением осуществляется с помощью онлайн-инвентаризации.

Результаты

  1. Все работы проведены в максимально короткие сроки и не нарушили оперативную работу сотрудников компании заказчика.
  2. Переконфигурирована сетевая инфраструктура компании.
  3. Актуализирован программный софт. Выбранная модель лицензирована позволила существенно сэкономить бюджет проекта.
  4. Управление лицензиями Microsoft Windows находится под контролем руководства компании. Создан регламент, по которому сотрудники не могут самостоятельно устанавливать новые программы на рабочие компьютеры.
  5. Клиент в заданные сроки смог подготовиться к сертификации.
  6. Заказчик остался доволен результатами оказанной услуги и перешел к нам на абонентское обслуживание.

Нужно оперативно оценить задачу?
Свяжитесь с менеджером данного проекта!

У вас похожая задача? Оставьте заявку, и наши специалисты свяжутся с вами и подробно проконсультируют.

похожие проекты
Используя сайт www.stekspb.ru, вы соглашаетесь с тем, что мы можем хранить куки (cookies) вашего браузера. Политика конфиденциальности