Аудит информационных технологий

Аудит информационных технологий — это независимая экспертиза ИТ-среды с целью получения достоверных сведений о ее текущем состоянии, представляющая собой мощный инструмент стратегического управления компанией.

Информационные технологии на современном предприятии объединяют большое количество оборудования, технологий и процессов, которые их объединяют. Сюда относятся не только компьютеры, серверы, сетевое оборудование и программное обеспечение, но и системы безопасности (например, пропускная система, видеонаблюдение), средства коммуникации и другое. Они потребляют денежные и временные ресурсы, но не всегда обеспечивают соответствующий ожиданиям эффект. Заказ ИТ-аудита помогает непредвзято взглянуть со стороны на то, в каких условиях протекают бизнес-процессы, и получить авторитетные рекомендации по устранению «узких» участков в ИТ-инфраструктуре.

Цели аудита информационных технологий

• Получить достоверные сведения о состоянии информационной инфраструктуры;
• Увеличить продуктивность работы ИТ-службы;
• Оценить риски утечки информации, несанкционированного доступа, кибератак;
• Оптимизировать финансовые и временные затраты на содержание и развитие ИТ-инфраструктуры;
• Оценить доступность и надежность систем и сервисов;
• Проконтролировать эффективность модернизации инфраструктуры;
• Запланировать масштабирование ИТ-инфраструктуры под усложнившиеся запросы бизнеса.

Содержание аудита информационных технологий

Аудит IT является мощным инструментом в планировании развития бизнеса. Это наиболее простой способ определить качество ИТ-услуг, которые получает предприятие. Для этого проводится полная проверка информационной инфраструктуры:

• Серверного оборудования и СХД;
• Локальной сети;
• Пользовательских рабочих мест;
• Программного обеспечения;
• Квоммуникационных систем и других технических средств.

Информационная система предприятия в ходе аудита может проверяться на соответствие как корпоративным, так и актуальным международным стандартам.

Аудит ИТ включает следующие мероприятия:

1. Анализ бизнес-процессов на предприятии;
2. Первичное и детальное обследование ИТ-инфраструктуры, выбор границ и объектов;
3. Определение пользователей и участников бизнес-процессов;
4. Изучение проектов, планов работы, регламентирующих документов;
5. Поиск возможных ИТ-рисков, «узких» мест в информационной системе.

По итогам ИТ-аудита специалисты подготовят развернутое заключение о текущем состоянии информационной системы на предприятии и дадут рекомендации по ее конфигурации, оптимизации затрат, масштабированию, соответствию корпоративной безопасности.