калькулятор ит

Финансы и бюджет

Как правило, при ведении учёта в малом и среднем бизнесе компании применяют «1С: Управление торговлей 8». Полная и достоверная информация, оперативно поступающая в электронную базу данных, позволяет управленцам компании принимать взвешенные решения.

Однако реалии бизнес-процессов таковы, что оперативного реагирования недостаточно. Необходимо также долговременное планирование развития, как для отдельных направлений деятельности, так и для всей компании в целом.

Нужно оперативно оценить задачу по 1С? Свяжитесь со специалистом! Это бесплатно!

Прямой номер эксперта
(9.00–22.00):

Стоимость
разовых работ
До 5 часов:...... 2400 руб./час
5 - 9 часов:...... 2200 руб./час
10+ часов:....... договорная

Хотя программный продукт «1С: Управление торговлей 8» позволяет легко решать оперативные задачи, в отличие от «1С: Управление производственным предприятием 8», в нем нет широкого дополнительного функционала, позволяющего планировать долгосрочное развитие компании.

Одной из таких дополнительных возможностей является бюджетирование.

Финансовое планирование — задача важная и сложная, поэтому самый простой вариант: обсудить ее прямо с онлайн-консультантом на сайте, либо позвонив нашему эксперту.

Коснемся немного самого процесса планирования, формирования и согласования бюджета движения денеджных средств (БДДС):

Бюджетирование — это сложный процесс, включающий в себя составление бюджета, его утверждение и контроль за воплощением решения в жизнь. Оно является одной из частей любой системы финансового управления и предназначено для оптимального временного распределения ресурсов предприятия. Принципиальное различие между бюджетированием и финансовым планированием состоит в делегировании финансовой ответственности, которое производится только при бюджетировании.

Обобщая, можно сказать, что бюджетирование является инструментом высшего менеджмента, направленным на долгосрочное распределение ресурсов, выраженных в денежном и/или натуральном эквиваленте в соответствии с стоящими перед бизнесом целями. Кроме того, мы можем также охарактеризовать бюджетирование как контроль и анализ ранее принятых решений, с целью дать оценку целесообразности использования активов предприятия, и внести изменения в случае необходимости.

«1С: Управление торговлей 8» — это решение, позволяющее каждой конкретной компании адаптировать его под свои цели и задачи. Донастройка текущего функционала - довольно распрастраненная задача при использовании этого продукта фирмы "1С".

Дополнительные настройки 1С могут включать в себя не только дополнительное разграничение прав доступа или дополнительные печатные формы, но и, например, создание полноценной дополнительной функции, позволяющей анализировать уже принятые на предприятии решения и планировать стратегию на будущее. При этом объем и сложность новых функций полностью зависит от потребностей бизнеса и разрабатывается индивидуально.

Мы сможем подобрать для Вас оптимальное по цене решение и рассчитать затраты на его внедрение в компании. Также наши специалисты могут произвести настройку уже приобретенных ранее Заказчиком программ "1С", основываясь на поставленных задачах и исходя из стоимости работ по почасовому обслуживанию.

 

Как начать работу

Вопросы, связанные с внедрением систем учета на вашем предприятии можно задать любым удобным Вам способом:

  • через on-line консультанта на нашем сайте
  • по телефону: (812) 363-17-87
  • по e-mail: 1C@stekspb.ru